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有效解决数字化转型的六大问题
生产进度
外协管理
移动报工
生产排产
绩效核算
数据看板
生产进度不透明
生产进度难掌握,领导出差或客户询问时,无法随时了解到准确的进度信息;其次生产过程数据缺失造成生产浪费,残次品与订单延期等问题,无法追溯源头,无法解决根本问题。
解决方案
报工数据实时统计
订单进度实时查看
图号、工序进度实时查看
外协管理难
委外工厂生产进度不透明,订单下达后无法查看对方是否开始生产,不了解生产进度,容易因委外加工的延期导致我方难以按期交付,如何解决?
解决方案
采购订单
供应商管理
委外订单生产进度
报工混乱不及时
传统的报工需要人员统计,无法及时了解当天的生产情况,容易出现错报、漏报等情况。信息同步难,如何解决?
解决方案
移动报工、多工序报工
报工信息质检
报工信息表格导出
订单延期避免难
生产进度不透明,交付周期难以预测,缺乏过程数据无法判断是否有延期风险,导致经常性订单延期,影响客户信任,陷入恶性循环。
解决方案
生产排产
图号、工序进度看板
延期提醒、漏做提醒
绩效工资核算难
计件、计时工资核算复杂,人工统计效率低,易出错,扯皮纠纷频频发生无法避免。
解决方案
计件、计时工价配置
月度绩效随时查看
工资报表、明细导出
生产数据统计难
缺乏可视化看板和报表,无法实时把控车间生产全局,遇到问题无法第一时间下达处理措施。
解决方案
移动化数据驾驶舱
可配置车间看板
各类数据报表导出
四大数字化管理利器
五大产品优势
3000+企业正在使用
入门数字化产品
2小时急速部署
投入使用后当天即可见效
数据安全保密
云端数据加密储存,杜绝泄密
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