3月26日下午，宝武党委书记、董事长胡望明到宝武共享开展工作调研。胡望明强调，宝武共享要进一步坚定发展方向、解放思想，不断改革创新，充分发挥共享平台协同、穿透式监督、风险防控等功能优势，大力推动数据资产管理中心建设、采购招标等重点工作，赋能集团公司战略发展。

　　今年以来，宝武共享紧扣功能保障定位，积极落实“四化”“四有”、算账经营等要求，按照“极致共享强功能、数据赋能提价值、创新驱动促发展”的工作思路推进各项工作，积极开展整合融合、价值提升、AI赋能等三大行动，强化整合协同、海外共享拓展等重点任务落地，着手推进数据资产管理中心建设等工作，不断强化功能发挥，提升服务效能，推动服务升级。

　　胡望明指出，近年来，宝武共享锐意改革、主动担当，积极落实集团公司有关改革发展要求，取得了明显效果，很多工作走在集团前列。宝武坚持“市场化、法治化、国际化”发展原则，加快建设世界一流企业，各项工作离不开共享协同，进入AI时代，要进一步坚定发展方向，以共享赋能宝武战略发展。

　　胡望明对宝武共享下阶段工作提出要求。站在集团公司协同的战略高度，推进各项工作落地见效。共享的背后是协同，协同是宝武管理理念、企业文化的重要内容，要按照既有利于提高效率又有利于规范管理的要求，推动共享协同各项工作。发挥功能优势，强化穿透式监督。宝武共享要进一步发挥“共享平台”优势，形成合力，强化监督关口前移，赋能集团公司穿透式监督。强化风险防控。要坚持“经营管理就是管理经营风险”的理念，按照“可防可控可承受”的要求，把防范化解风险挑战摆在更加突出的位置，筑牢经营安全底线，推动企业高质量发展。AI赋能共享。宝武共享要按照顶层设计、统分结合等要求，加快推进数据资产管理中心建设，以项目化方式在相关典型有价值的场景率先应用，同时在过程中不断完善迭代。大力推动采购招标工作。招标是推进降本增效、规范采购管理、加强廉政建设的有效手段。各单位要切实回答好招标采购“三问”，变“要我招标”为“我要招标”。加强党的建设。开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，是今年党建工作的重点任务。各级党组织要精心组织实施，推动学习教育走深走实，真正让中央八项规定精神在宝武落地生根。

　　调研中，宝武共享汇报了变革发展、今年重点工作安排、党建等工作，以及数据资产管理中心建设推进和落实“2526”工程等相关工作的思考与设想。

　　宝武党委常委、副总经理费鹏，集团公司相关事业发展部、总部职能部门有关负责人等参加调研。