面向需求订单进行生产并及时交付的生产方式,会更好适应市场的快速变化和客户需求的多样化,但这种多品种、小批量的生产方式给企业的生产管理带来了更大的挑战,在适应这一生产方式的过程中带来了一系列问题:
1、物料找不到
车间内各工种的加工速度不尽相同,往往存在着前道快后道慢的问题,这就导致了半成品仓库的堆积,并且在传统的生产作业中,没有精确的出入库记录,半成品存放库位依靠口耳相传,让转道后的下一加工车间生产进度从找物料就开始耗费时间。
2、物料短缺
“多品种”这一生产特点让车间一天的加工sku少则成百多则上千,对于物料计划的不准或物料控制的不良,半成品或原材料就会出现不能衔接上的问题,从而对订单带来影响。
都说“生产是天”,但在实际生产中,生产部精心安排的生产计划往往会因为客户需求的变动而改变。
生产部会根据客户需求、原材料供应、设备状况等多方面因素,制定出一套完整的生产计划,并下发至各个车间进行排产调度。但是客户需求的变动却是不可预测的,可能会因为市场变化、项目调整或其他原因要求增加或减少订单数量,甚至改变产品规格。这就需要重新调整生产计划,确保新的订单能够按时完成。
然而,这种调整往往需要耗费大量的时间和精力,甚至需要调整其他订单的生产顺序,以满足紧急需求,从而带来了订单延期问题。
多品种小批量的生产模式下,由于产品多样化,每个订单的进度都需要进行精细化管理。然而,传统的管理方式往往无法做到实时监控和精准控制,导致订单交付延误等问题。
正是因为多品种小批量加工模式涉及的以上问题,因此对生产计划管理要求会更高,企业需要采用更加灵活、高效的生产计划管理方法。
钢易科技针对多品种小批量生产模式痛点,研发了钢易智企管理系统,通过其实时性、集成性、灵活性,以及各实际生产场景下的应用,来帮助企业解决多品种小批量生产过程的难题:
钢易智企生产管理系统可以通过自动化和智能化管理,进行扫码出入库,减少人工录入操作,降低了手工记录失误的可能性;还支持实时记录原材料、零件半成品及成品的领取及生产进程,确保库存数据的准确性。
可以根据产品物料BOM,对比仓库库存,确保物料齐套,避免生产延误;加强物料计划和控制,确保物料的及时供应和库存的合理性;并且建立安全库存预警,设置库存上下限,减少因物料短缺导致的生产延误。
钢易智企生产管理系统支持多订单生产管理功能,包括订单申请/审批、订单计划、批量下达、任务完成情况监控等智能计划执行过程,实现多订单多批次的计划同步。
系统还可以根据订单需求、生产能力、物料库存等因素,制定合理的生产计划。并在客户需求更改后,针对多品种小批量加工模式下的临时变更、插单急单等情况,系统可以快速调整生产计划,确保紧急订单的及时交付。
系统会自动生成每天生产计划表,并集成显示在数据驾驶舱,清晰展示当前生产线的实际产能/产量、待加工订单、库存、客户订单、生产日期等,实现生产计划的自动化管理。
在这个瞬息万变的市场环境下,企业需要不断适应和应对各种挑战。钢易智企生产管理系统的应用,让企业的生产管理更加灵活、高效,为企业的发展注入了新的活力。
关键词:生产管理,库存,订单,加工,生产模式