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四、精密过滤器滤芯

精密过滤器滤芯是过滤器的心脏，顾名思义为滤芯。滤芯一般主要用在油过滤、水过滤、空气过滤等过滤行业。除去过滤介质中少量杂质，可保护设备的正常工作或者空气的洁净，当流体经过过滤器中具有一定精度的滤芯后，其杂质被阻挡，而清洁的流物通过滤芯流出。

过滤器滤芯能够净化受到污染的介质，达到我们生产、生活所需要的洁净状态，具有一定的洁净度。 过滤器滤芯使用范围非常广泛，大到工业生产如钢铁冶炼、电力生产、海洋净化等等，小到生活饮用水处理、生活垃圾在利用、汽车燃用过滤、自行车润滑油过滤等等，所以说，我们生活当中洁净技术都在使用过滤器、滤芯。     过滤器滤芯根据使用介质分为：空气过滤器滤芯、水过滤器滤芯、油过滤器滤芯。

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等多家台湾知名企业进军大陆市场的**战略咨询顾问。吕鸿德说，福建提出建设创新型省份、全力打造海峡西岸经济区是很好的战略构想。和长江三角洲、珠江三角洲及环勃海经济区相比，福建作为与台湾贸易的过渡带，产业聚集及资源调配的战略通道，在与台湾经贸、文化交往中更具有独特的优势和作用。福建与台湾地缘相近，台湾民众到大陆**的是到福建；台湾许多政要、巨商祖籍在福建，他们与福建有割不断的乡土情结。他认为，现在是让更多的台湾投资大陆企业家重返海峡西岸经济区的**时期，福建只要形成产业巢、有人才库、政策特点鲜明，更多的台商会到福建投资。  吕鸿德认为，海峡两岸中国人合赚世界人的钱是当今全球的**模式。海西和海东对接、整合成海峡经济带，是一个很大的平台。谁的平台最大谁的话语权就最大。  吕鸿德说，目前，台湾民众到福州、厦门明明直航飞行只要数十分钟，但却要绕道香港或澳门，昨日就飞了八个小时才到福州。他期待两岸直航不会太远。路选对了，再遥远都会达到目标。吕鸿德对两岸合作、对闽台合作充满信心.中俄最大轮船旅游企业在武汉缔结今日，中国、俄罗斯两国最大的豪华轮船旅游公司——长江轮船海外旅游总公司与俄罗斯轮船海外旅游总公司，正式在此间缔结为战略合作伙伴关系，以丰富正在举行的中国“俄罗斯年”与明年在俄罗斯举办“中国年”的内容。    据介绍，随着中俄两国关系不断深入发展及经济水平的提升，迫切需要深入了解对方的民众越来越多。特别是两国元首共同开启的中国“俄罗斯年”和明年即将上演的俄罗斯“中国年”，在两国分别激起热潮，希望往来两国进行旅游、观光等人士越来越多。  今天签约的长江轮船海外旅游总公司，拥有十八艘豪华游船，是中国内河最大的专业豪华游轮公司，也是**经营长江及三峡涉外旅游业务的综合性企业。俄罗斯轮船海外旅游总公司则有三十多艘豪华游轮，主要经营伏尔加河上的旅游观光业务，在美、法、德、意、西等国有广泛的营销网络。    根据双方达成的协议，两国企业将在本国市场相互推介对方旅游资源、产品和文化，相互组团到对方目的地旅游，并相互以**惠价格接待；共享销售网络，在欧美市场及销售网络推介对方旅游产品，分别在各自客源网络对等宣传对方旅游资源和产品，同步推出产品说明会、新闻发布会及其他形式的互动宣传；在酒店管理、游轮经营管理及员工培训、餐饮和文化交流等方面开展合作。俄罗斯轮船海外旅游总公司代表签约后表示，两国经营水上旅游观光产品企业此番强强携手，不仅可实现客源、网络、文化等层面的交流与共享，还有效降低旅客往来成本，可使更多的欧美客人了解中国。今年该公司将按上述途径，输送一万五千名游客前来中国。吕鸿德:海东和海西连接成海峡经济带台湾**战略和营销管理学者、中原大学副校长吕鸿德博士今日表示，福建正全力打造的海峡西岸经济区，是非常好的战略制高点，台湾与福建应对接成为连接海峡东岸和西岸的海峡经济带，共同推进海峡两岸经济发展。     吕鸿德博士今日在福建省工商业联合会主办的首届海峡西岸创新管理高峰论坛上，作了《超竞争时代企业经营战略新思维》主题演讲，并与八百多位企业家、在闽投资台商互动问答。   吕鸿德长期研究两岸经贸关系和台商投资祖国大陆，近十年来，他先后拜访过大陆五十多所高校，考察过数以百计的台商投资企业，是台湾顶新集团等多家台湾知名企业进军大陆市场的**战略咨询顾问。吕鸿德说，福建提出建设创新型省份、全力打造

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...不都是正确的，但这些企业的产业配套职能早已形成。例如，杭齿是造船、工程机械、农业机械、汽车**车辆等企业的上游产品供应企业（用流行的语言说，齿轮传动装置属于这些终端产品中的核心技术），同时也是冶金产品和机械加工设备的用户。丧失杭齿，那么中国就丧失一个掌握"核心技术"的组织平台，其影响是广泛的。 第二，即使是简单地把企业看作是可以买卖的商品，它也是一件特殊的商品，包括无形资产和有形资产。此外，在合资谈判中，在定价之前剥离“不良资产”成了出卖中国企业的一个标准程序。但“不良资产”与“精华资产”原本是共生的，后者的生成离不开前者的存在，所以“不良资产”本来就是“精华资产”实际成本的构成部分。把“精华资产”从账面净资产总额中切出来单独定价，就会因为不计算这些资产的实际成本而低估其价值。把“精华资产”抽出来贱卖给外国企业，这个丧失了生产力的社会成本仍然要支付。谁来付？跨国公司当然不付。如果政府支付，最终就是由全体中国人民来承担；如果政府不付，那么就是由只剩下“不良资产”的企业职工来承担。这难道不是中国社会贫富两极分化日益严重的根源之一？因此，仅按有形资产的账面净资产值来出卖中国企业，是另一种意义上的犯罪！ 第三，由于地方政府对国有企业的领导人有任免权，所以企业领导人最终是不敢违抗政府命令的，被迫接受苛刻的合资条件。但是，企业的并购决定必须得到企业管理层的同意。 在国有资产的财产权利体系中，企业管理层具有关键的战略意义，因为他们是国有资产的使用者和管理者。在处置国有企业资产的过程中必须尊重管理层的意见，不仅是因为在**与国有企业管理层之间存在着资产委托关系，而且是只有管理者才掌握有关企业运营的知识和经验。 中央政府产业协调机制缺失 在中央政府以及社会各界已经不断表示要振兴中国装备制造业的同时，装备工业中的排头兵企业却一个接一个地被卖掉。 如果这种情况继续下去，我们靠什么去振兴中国装备工业？ 刘小玄：我认为，如果要合资的话，从**宏观层面上讲，要注意产业内均衡力量的配置，也就是说不要让外资形成产业的垄断能力。从地方政府方面，应当大力鼓励与合资企业相竞争的其他企业，以保持、提高中国企业在该产业里的竞争力。有一些行业的技术含量比较低，我们可以通过引进不同外资企业、不同技术等多元化力量，使竞争更为平衡，这样才能使合资有利于整个产业更好地发展。 路风：实际上，向跨国公司贱卖国有企业的行为是一股歪风，中央政府应该立刻煞住这股歪风。这种尴尬局面提出一个严重警告：由于中央政府缺少相应监督管理机构，正在失去规划中国工业发展的执政能力。 在计划经济时代，企业是按一个产品一个工厂的方式设立，协调产业链的职能则是由以工业部为主的行政机关承担，而现在原来体制下的行业规划和协调职能却成了空白。在发达资本主义市场经济中，规模巨大的企业承担了这些协调功能，但一个产品一个工厂出身的中国企业需要较长的时间才可能执行这些功能。如果中央政府在这种条件下放弃行业协调的责任，中国企业就成了一盘散沙。 作为发展中**，中国对国有企业的监管不能仅仅缩减为"资产管理"，因为资产管理无法反映出行业协调、产业配套、技术瓶颈等需要。如果仅仅是资产管理，承载了中国工业技术能力的企业就变成了政府资产平衡表上的一堆财务数字，而工业发展所具有的技术的、组织的内容就被一笔勾销。在中国企业还没有成长为与发达**的跨国企业同等规模之前，中国政府是决不能放弃对工业发展的行政协调。 中央政府缺乏行业协调能力的一个直接表现，就是对出售企业和工业资产没有审核机制和程序。在这方面美国人给中国人上了一课：IBM和优尼科都是私营企业，而且都不存在贱卖的问题，但美国政府仍然对它们与中国企业之间的并购交易进行审查，而且以"威胁"到美国利益为由阻止优尼科出售给出价更高的中海油。所有经济问题一旦牵涉**利益都是重要的政治问题，政府责无旁贷要积极解决。 中国装备制造业的命脉还要靠政府的把握 合资带来了什么？ 跨国公司已经替我们辨识出中国装备制造业的根基、命脉、优势、优良资产**在哪里，如果我们还不懂珍惜、不知觉醒，那**留下的只能是遗憾。 刘小玄**两年，我国装备制造业出现排头兵企业被外资收购或者控股的动向。我认为像杭齿这样在行业内具有重要市场垄断地位的企业，如果轻易地被外资以不合理的条件收购或控股，特别是这种收购是以牺牲企业的现实利益为代价，那么就是一种不公平交易；如果是以牺牲企业发展前途为代价的话，那么很有可能在未来造成行业发展的萎缩，并且丧失中国企业在世界市场上应有的位置。过去杭齿是在**政策支持下形成的具有垄断市场的企业，现在却要成为外资控制的具有垄断地位的企业。一旦外资的利益与中方利益不一致，外资则会利用市场垄断地位，对我国民族产业发展构成威胁。 路风：外国企业在跨国投资上**不是盲目决策，他们选择猎物是有非常充分的理由的。跨国公司选中杭齿就是因为看中它的核心竞争力，这是对杭齿的认可。 跨国公司为什么要控股杭齿？动机很明显，它要的是“杭齿”和“前进” 两大品牌占有的中国机械传动产品市场，它想以杭齿的市场份额为基础打垮中国所有的本土品牌。同时还会获得杭齿在四五十年积累下来的优良资产、研发力量和大批熟练技工。那么，这种合资是否能够为中国保留下机械传动工业的根基及其技术能力的产品和产业平台？答案是显而易见的。具有讽刺意味的是，跨国公司要控股杭齿的另一个目的是获得杭齿品牌几十年来所站稳的海外市场。一些中国人不懂或装作不懂的是，技术的优劣最终是要由市场检验的。德国人的技术当然有优势，但在中国和东南亚市场上，这家跨国公司的液压传动产品就是卖不过杭齿的。杭齿基于自己能力的技术在发展中**的环境中同样是有优势的。跨国公司一定要尽快得到杭齿，因为它在大中华区和东南亚、南亚的市场占有率远不及中国的杭齿，不在中国分到“这杯羹”，它的全球竞争业绩就会受到限制。这个逻辑其实是所有跨国公司觊觎中国制造行业排头兵企业的共同想法。 国企的价值 国有排头兵企业到底值多少钱？这样的企业不是一件可以随便买卖的商品，因为它承载着几十年积累的技术能力和组织能力。 路风：分析杭齿合资这个案例，我们要提出一个问题：像杭齿这样的国有排头兵企业到底值多少钱？首先，这样的企业不是一件可以随便买卖的商品，因为它承载着几十年积累的技术能力和组织能力。其次，国有企业实行的是“全民所有制”。**，即使要出售，这些国企是按照市场价值来定价的吗？我们来算两笔账： **笔账：根据某跨国公司和杭齿初步拟定的合资意向，合资公司总资本规模在6亿元左右，杭齿占30%股份，也就是1.8亿元左右，但目前杭齿账面净资产是4.3亿元。原因在于某跨国公司只要杭齿的“精华资产”，而把其余的“不良资产”当作包袱甩了出来。这些“不良资产”本来是和“精华资产”共生的，是“精华资产”的真实成本的重要组成部分，但跨国公司并没有支付这个成本。 第二笔账：近年来，跨国公司不断地在中国呼吁要尊重，但在收购中国企业时却并不尊重中国企业的、不计算中国企业的无形资产。杭齿拥有两大知名品牌“杭齿”和“前进”，均有良好的逐年增长的市场业绩。但根据合资意向，跨国公司在合资期限内将免费使用杭齿的这两大品牌，而规定的合资期限居然是“无限期”！如果忠实地遵守跨国公司谆谆教诲的游戏规则，那么在这“无限期”内，由跨国公司控股的合资企业应该向杭齿缴纳多少使用这两大品牌的费用？此外，杭齿还有积累了近50年的技术能力，跨国公司的合资企业吸走这些杭齿的无形资产应当如何做出资本补偿？ 令人不解的是，在中国近十年来的国企合资谈判过程中，不仅跨国公司肆无忌惮地低估中国国企的无形资产，就连属地管理国资的地方政府也同样在低估自己国企的无形资产。举个例子，几年前，杭州一家国企被某挪威公司相中协议合资，挪威公司请中国公司评估这个国企的资产，结果是1.2亿元，挪威人不相信中国人，又请了美国**的资产评估公司评估结果一样，挪威人说“早知道你们和他们评估的一样高，我们花那么多钱请你们干什么”。在资产明显作价较低的情况下最终还是政府拍板决定合资，合资后这家国企1.2亿元精华资产被卷走，但合资公司不久破产，被GE收购，积累多年的国资荡然无存。 外国企业在跨国投资问题上**不是盲目决策，他们选择猎物是有非常充分的理由的。实际上，跨国公司已经替中国政府辨识出了中国装备工业的根基在哪里、命脉在哪里、优势在哪里、优良资产在哪里**在哪里，如果我们不懂珍惜、不知觉醒是相当遗憾的。 长远而言，地方政府引外资解决国企改制无疑是饮鸩止渴。被外方控股后，国企的包袱最终还是得由政府和中国企业自己解决。合资企业有“三免五减半”，它交的税和租金还不及因“贱卖”而折损的国资的零头，而且还会导致更多的人失业等。合资究竟能解决国企改制的什么问题？在什么条件下合资才利大于弊？这些是值得所有政府决策者思考的关键问题。 规范并购程序 中国缺少审核外资并购的程序和规则，缺少确定合理收购的价格体系与评估体系，没有把个别企业的并购案置于行业发展的战略视角下考虑。 刘小玄：对于国企的合资，政策上应该规范收购价格。像杭齿这样不计成本地谈合资，显然是不符合**利益和企业利益的。企业在合资事宜中，应该保持和两家以上进行谈判，无论外资大小，都可以参与。 另外，也可以引进内资，包括民营企业、金融机构等参与谈判，形成一个竞争的局面，以便综合各方因素充分比较。 还有很重要的一点，就是要对合资的方方面面进行评估。**应该成立一个评估委员会，成员可以包括企业利益相关者、行业专家、经济学家、技术专家、法律专家等。通过他们从不同角度的可行性论证、评估，使合资后的企业能在符合**及民族利益的前提下有更好地发展。 路风：从长期看，中国一定要着手建立审核外资并购中国企业的程序和规则，把个别企业的并购案置于行业发展的战略视角下考虑。在国企改革中，国企的包袱问题只能在发展中逐步解决，需要

...该废物的园区，在更大范围内实现废物的资源化、无害化；建立园区循环经济建设的组织机构和保障体系。在市场经济条件下，企业不大可能做到自觉“循环”，必须依靠政府的推动作用，建立园区发展循环经济的组织机构和管理保障体系。
国产发电设备实现重大突破哈电三峡右岸机组发电
我国大型水电机组制造与安装取得重要成果！7月8日下午4时15分，由哈尔滨电机厂有限责任公司制造的三峡工程首台国产化70万千瓦机组---26号机组顺利完成72小时试运行。试运行结果显示：机组运行稳定，各部位温度、振动摆度、流量正常，满足设计要求。中国三峡总公司总经理李永安在26号机组试运行现场协调会上强调，26号机组完成72小时试运行，是实现大型水电机组国产化目标的重要阶段性成果，对后期机组的制造与安装起到了很好的示范作用，参建各方一定要一如既往**协力，确保实现“首稳百日”目标。哈尔滨电机厂有限责任公司有关人士告诉记者，三峡工程右岸电站是哈电机通过**实施“引进、消化、吸收、再创新”战略，由我国**自行设计、制造的拥有自主的巨型水轮发电机组。与左岸电站相比，右岸电站的机组在水轮机、水轮发电机都进行了全面创新，使我国水电机组制造水平达到了新的高度。哈电机经过50多年的努力，在水电机组的开发及其混流式机组的研发上取得了令人瞩目的成就。在三峡右岸电站12台水电机组中，由哈电机制造的具有自主的4台70万千瓦特大型混流式水电机组，三大亮点铸就哈电三峡机组辉煌。亮点一：消除了长期困扰水轮机压力脉动现象三峡左岸水轮机转轮直径超过10米，是当今世界上最大的混流式水轮机。由于防洪要求，机组运行水头从61~113米，**水头和额定水头比值大，运行条件复杂。水轮机在一定功率时出现震动现象。国外多家知名发电设备商经过多年研究推出的三峡左岸转轮虽然效率达到了要求，但由于电站运行水头变化大，压力脉动始终不理想，这是一个世界性难题。右岸机组竞标，是关系到哈电机能不能做大做强的一次非同小可的考试。1997年以来，哈电机通过引进技术，在消化吸收国外公司流体计算软件的基础上，哈电机进行了二次开发和创新，掌握了世界上混流式水电机组研制的关键核心技术，具备了立足国内研制70万千瓦巨型水电机组的能力和条件。从2000年起，一场艰难的右岸机组转轮攻坚战打响了。哈电机人憋足了一股劲，组成上百名专家团队和一大批年轻工程技术人员开始攻关，在高水头试验台经过上百次模拟真机试验，成功解决了左岸机组存在的特殊不稳定振动带问题，在世界范围内率先开发出适应三峡右岸电站的无特殊区域压力脉动的混流式水轮机转轮，其优良的水力性能达到国际**水平。由哈电自主研发的“L”型叶片，使转轮的技术性能比左岸国外机组性能更优越，在提高三峡电站水轮机水力稳定性方面，实现了一直困扰国内外水力发电行业的重大突破。这一自主开发的三峡右岸转轮模型综合性能优于左岸引进机组的转轮，消除了“压力脉动”现象。2003年12月25日，竞标的中外4家将模形试验装置同台对比试验3个月后，哈电机模型机组稳定性、高效率性、空化系数、临界空化系数、转轮抗疲劳性均超过了左岸机组，不仅达到了标书的要求，还超越了“洋”老师模型，并使哈电机最终赢得了自行设计、制造三峡右岸4台70万千瓦水电机组的具有历史性意义的合同。一举中标4台机组。一批批具有自主的新产品被哈电人成功开发出来了。在混流式机组产品中，继三峡右岸混流式机组之后，哈电机又赢得了龙滩、小湾、拉西瓦、构皮滩、锦屏Ⅰ级等一大批巨型水轮发电机组订单，彻底结束了长期以来国外公司在50万~70万千瓦高端水轮发电机组市场中的垄断地位，全面推进了巨型水电机组国产化，为国内一大批即将开工的巨型机组的国产化奠定了坚实的技术基础。
亮点二：大型空冷机组达到了世界超**的水准在机组的设计上，哈电机不仅一些技术指标超过了“洋”老师。发电机由水冷改为空冷，经过实践证明也超过了“洋”老师。哈电机在右岸4台70万千瓦水轮发电机组上采用自主创新、世界首创的空冷设计和制造技术，保证了三峡电站实现经济、安全运行。三峡左、右两岸26台水轮发电机组中，仅有哈电机制造的4台是采用空冷技术的机组。采用空冷技术的水轮发电机组具有结构简单、运行可靠、维护简便、运行成本低等明显特点，而世界上采用这一技术的最大机组在古里电站和丘吉尔瀑布电站，才不到60万千瓦，国内已运行电站机组则不过55万千瓦，三峡电站却达70万千瓦。采用空冷技术行吗？以往只要超过60万千瓦的机组，都是采用水冷设计和制造技术，如何向这一技术极限发起挑战？哈电人打破过去空冷按“每极容量”设计的技术界限，提出了自己的全新设计思想：无论是水冷、空冷**的是要控制机组温度，要更注重发电机电压、定子绕组支路数、槽电流的匹配及热负荷的控制和结构优化设计，以及良好的通风系统。应用这一设计理念，三峡右岸、龙滩、拉瓦西等近30台机组都采用了空冷技术设计成功。这项世界独有技术的运用，打破了世界制造业巨头的价格垄断，大大降低了三峡电站机组制造成本。三峡机组总体尺寸较大，结构复杂，设计、制造及安装难度很大。尤其是该机组通风冷却采用密闭自循环双路径向端部回风空气冷却系统。根据相似原理哈电设计、制造了三峡发电机通风模型，并进行了真机模拟试验。同时，通过测试结果分析了通风系统的品质，并推算出发电机的总风量及风量分配等结果。哈电始终本着对用户高度负责的态度，在实施技术方案时不仅认真严谨，而且精益求精。通过模型试验验证了通风计算的准确性后，又对真机通风系统的结构进一步进行改进和完善。亮点三：绝缘技术达到了**先进水平哈电机的绝缘技术在水轮发电机主绝缘体系、配套绝缘和绝缘处理技术、绝缘工艺等方面达到了世界**水平。其中F级环氧桐马粉云母结构的研究成果已经应用到15.75~20千伏电压等级的大型水轮发电机上。在24千伏及27千伏等级的绝缘系统方面取得了多项**科技成果。关键技术指标达到或者超过国外先进水平。通过攻关，哈电机实现了三峡机组定子、转子绝缘材料的国产化，为国内一大批即将开工的巨型机组的国产化奠定了坚实的技术基础。
电力可持续发展与信息化战略研讨会将召开
上海柯律信息咨询有限公司“第三届电力可持续发展与信息化战略研讨会”将于2007年8月25日至26日在夏日海滨城市青岛举行。
会议背景：
“SG186工程”的出台在整个电力行业产生了巨大的影响，不仅对电力行业的IT厂商、系统集成商和独立软件开发商等供应商产生了极大影响，而且对**电网公司及其下属电网省公司乃至整个电网系统的信息化建设都产生了极其深远的影响。
而体制上的变革及存在的问题为电力行业科学技术的发展提供了无限的发展空间。据预测2007年中国电力行业的IT投资规模为105.7亿元人民币**超过百亿元，比2006年增长21.2%，依然保持着较高速度的增长。投资的侧重点将会出现在应用系统上，而这将为产业带来全新的增值利润，并且推动产业向“技术性产业”的方向发展，
l面对强大的电力需求，我国电力投资正进入一个爆发性增长时期，电力行业信息化及通讯建设也迎来历史难得的发展良机
l展望未来几年，电力市场化改革，竞争的加剧将促使企业更多的电力企业把加强管理、强化核心竞争力、降低成本、提高企业效益当作企业**的目标，信息化建设是实现企业目标的**力的手段。
l同时，由于电力行业的特殊性，电力信息化及通讯进程面临诸多挑战
会议议题：
在与电机工程学会友好协作并成功举办了两届电力行业信息化高峰论坛的基础上,“第三届电力行业可持续发展与信息化建设战略研讨会”的热点话题将紧紧围绕“‘SG186工程’推动电力行业信息化建设进程”展开，详细解析“电力行业企业级数据中心的建设与完善”，“企业门户系统建设”，“ERP&EAM推动电力信息化发展”，“电力行业网络建设与安全”，“通信系统的开发与应用”以及“数字化电网的建设”等
参会嘉宾：
第三届电力可持续发展与信息化建设战略研讨会将提供一个更高层、专业**的研讨交流平台，汇集电力**、各省网/发电集团决策者、国内外专家、**设备和解决方案供应商**研究机构等重要嘉宾，深入探讨我国电力行业“SG186工程”建设发展战略和思路，探讨行业热点和难点课题并商讨整合解决方案，发布中国电力信息化成果、重要观点和报告，促进与会各方把握产业脉搏和市场发展预期，引导中国电力行业信息通讯产业的顺利发展。(本次活动已得到来自国际商业机器IBM,全球四大咨询公司之一Deloitte，广域网加速领域**Expand Networks，全球**的解决方案供应商SunGard以及全球**的企业基础架构软件提供商Autonomy等的大力支持。)
会后服务：
第三届电力可持续发展与信息化建设战略研讨会将会为参会人员提供高品质的会议服务，在2007年7月27日前报名参会更可获得免费参与行业**沙龙的特别优惠，请致电8621-6888-8286(Sammi Gui/桂秀文)或者info@qualvalue.com获得更多会议相关资料以及行业沙龙安排。
经济学家多预测今年中国GDP增长达到或超过10%
**统计局中国经济景气监测中心于6月底进行的中国百名经济学家信心调查显示，2007年二季度经济学家信心指数为5.73，为2005年一季度以来**值，且已连续4个季度在相对高位保持平稳，表明经济学家信心处于比较乐观且持续向好的状态。有97%的经济学家预测2007年中国GDP增长达到或超过10%，平均预测值达10.8%。
中国经济景气监测中心副主任潘建成今天在此间介绍，这一调查遴选了国内有代表性、对宏观经济有研究的100位经济学家，通过问卷了解他们对当前经济现状及未来发展趋势的判断，并征求他们对未来宏观经济政策及改革的建议。
经济学家普遍认为，世界经济继续平稳向好，国内经济运行的国际环境相对有利，作为微