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...00台左右。2000年前后，一批海外跨国机床集团看好我国市场，开始在中国建立生产加工中心的独资或合资企业，实现了本地制造和本地销售。目前形成规模的有台湾杭州友佳机床有限公司、宁夏小巨人机床有限公司、节能江苏无油江西空压机空气压缩机节能型进口静音连亿达日平机床有限公司和德马吉上海机床有限公司等。   步入21世纪，随着我国综合经济实力的快速提高，加工中心市场进入了快速发展期，汽车及其零部件、通用机械、航空航天、模具等各行业对加工中心的需求大幅上升，国产加工中心择优选择国内外数控系统、功能部件等配套件，加快了产业化步伐，质量大幅度提高，性价比具有优势，逐步得到了国内用户的肯定和认可。同时，企业加大了产品开发研究的资金投入，一批国内急需长期依赖进口的加工中心，如高速加工中心、五轴加工中心等取得了突破，有的已进入批量生产。 1996年国产加工中心与进口加工中心的台数比，仅为百分之几，到2005年逐步增长到39.4%。2005年与2000年相比，进口的加工中心数量增加4.8倍,而国产加工中心生产增加8.2倍。尤其是近三年国产加工中心增长迅猛，表明国产加工中心的开发制造技术逐步成熟，特别是立式加工中心得到使用单位广泛认可。可以看出，"十五"后三年，我国对加工中心的需求高速增长。到2005年我国加工中心的需求量已达到15000台左右，约为2000年的6倍。   国产加工中心的市场占有率：按台数约占31%，按金额约占22.3%。其中，立式加工中心市场占有率：按台数约占30%，按金额约占22.6%；卧式加工中心市场占有率：按台数约占32%，按金额约占15.4%；龙门加工中心市场占有率：按台数约占50.8%，按金额约占42.8%；其他加工中心市场占有率：按台数约占28.6%，按金额约占11.4%。   我国生产加工中心的主要企业有20余家（不包括合资和独资企业），企业生产规模都不大，大的生产企业月产仅50余台。年产400台以上的企业仅2家，年产100~300台企业约占35%，年产100台以下约占60%，近45%的企业年产在30台以下。     我国生产的加工中心可以分为四类，即立式加工中心、卧式加工中心、龙门加工中心和其他加工中心。   立式加工中心产量大，占全部加工中心产量的3/4。其中，工作台宽度＜600mm的占立式加工中心生产量的70%左右。国产的立式加工中心大部分采用C型结构，X/Y行程由工作台移动实现，属于量大面广的一类产品。这类立式加工中心，已形成一定的生产批量，与国外同类产品相比，有一定性价比优势，在质量的稳定性、可靠性和交货期上还有差距。高速立式加工中心，国产的大部分是在现有的立式加工中心基础上增添高速电主轴，与国外相比，差距明显。国外高速立式加工中心广泛采用了门式结构和动柱式结构，即工作台或仅作Y轴移动或固定不动。这种结构机床动刚性较好，比较适合于高速加工。精密立式加工中心，国产的基本。   卧式加工中心产量约占全部加工中心产量的11%。其中，工作台宽度＜600mm的占卧式加工中心生产量的30%以上。国产的卧式加工中心基本上是一般精度的，温度补偿和精度补偿系统，在技术水平上与国外有较大差距。目前我国需求的精密卧式加工中心和高速卧式加工中心大多依赖进口。     龙门加工中心的产量约占全部加工中心生产量的7%~8%。 国产其他加工中心主要指床身式加工中心等，其产量约占全部加工中心产量的6%~7%。 现存的差距     目前，国外加工中心技术发展的总趋势是高速、精密和多功能（多轴和复合加工）。产品开发针对难加工材料的重切削机种、针对复杂形状加工的智能多轴控制NC装置和综合多轴控制CAM系统。我国加工中心与国外的差距有以下几个方面。 高速化的差距。国外高速加工中心的主轴转速一般在12000~15000r/min，快速行程为40~60m/min。空气静压轴节能江苏无油江西空压机空气压缩机节能型进口静音和磁浮轴承的高速主轴开始商品化，主轴转速可以达到50000~70000r/min，甚至可以达到100000r/min。采用直线电机驱动和高速滚珠丝杠的加工中心机种增加。高速滚珠丝杠驱动的，进给加速度可达1.5~2G，快速行程达90m/min。     精密化的差距。目前，国外精密加工中心采取了一系列补偿和稳定精度的措施，定位精度已可以控制在0.006mm以内，有的接近坐标镗床的加工精度。   多功能化的差距。多功能主要是为适应多品种、小批量和变品种、变批量生产的需要，减少零件装卡次数，提高加工精度和效率，缩短零件制造周期。多轴加工，即五轴联动加工，在航空业大型零件加工和大型模具加工中使用较广，也是为适应复杂曲面零件的加工和科研新品零件加工的需求。复合加工，即将多工序和多工种加工集中在一台机床上。国外近发展的有铣车复合加工中心、棒料加工中心、棒料铣车加工中心、双主轴加工中心等。     制造技术上的差距。哈斯公司在不同生产区内用柔性制造系统、柔性单元、数控机床对零件进行加工，设备投资费用较大。在设备中，共有FMS、FMC十二条，其中FMS六条，可加工400多种零件。辛辛那提英国机床公司的主要产品也是以立式加工中心为主，年产机床约1500台，厂房内机械加工设备基本上是数控机床，有数控金切机床近50台，按零件种类分类在不同生产区内进行加工。 加工中心的差距。航空业飞机机体零件加工的五轴加工中心基本依赖进口，特别是急需的主轴A、B轴摆动的五轴立式加工中心和龙门加工中心，国内尚处于空白，用于飞机机身和发动机难加工材料零件的高功率、高扭矩加工中心还有待于开发。发动机涡轮叶片和叶轮加工用的五轴立式加工中心也有待完善，发动机机匣加工用的精密加工中心和坐标镗铣加工中心国内尚产品。电子产品用的中小型精密加工中心和适用范围较广的主轴立、卧转换的精密镗铣加工中心也急需研发。   加速产业化     目前，国产加工中心的市场占有率很低，按台数计不足1/3、按金额计不足1/4。提高国产加工中心的市场占有率关键在于提高国产加工中心的国际市场综合竞争力。 一、要实现加工中心的产业化。加节能江苏无油江西空压机空气压缩机节能型进口静音产业化步伐是缩短国产加工中心与国外差距的措施之一，也是提高国产加工中心国际竞争力的重要举措。目前，当务之急是要加大设备投资力度，引进国外生产数控机床的制造技术和的企业管理技术，靠设备和管理来提高加工中心的产量、质量和缩短交货期。通过几年的努力，在国内形成一批年产加工中心500台以上的生产企业。   二、要增强自主创新能力，加速国内急需的新产品开发。企业要设立研发中心，引进科技人才，加速新产品研发。还要积与院校和科研单位联合，攻克数控机床共性的技术，如加工中心的温度补偿和定位精度技术等。当前，国内急需开发的产品，如精密卧式加工中心、高速精密卧式加工中心、主轴立卧转换精密镗铣加工中心、主轴A轴和B轴摆动的大型五轴立式加工中心和五轴龙门加工中心、五轴精密立式加工中心等。特别是市场需求较广的精密卧式加工中心，要联合院校，组织科研攻关，加速开发，形成商品，达到国外同类产品水平。   三、建议政府建立数控机床新产品开发和使用基金。新产品开发基金能使国产加工中心早日成熟、定型，投入批量生产。使用基金能使用户减低使用国产加工中心的风险。   四、立式加工中心的产业化任务紧迫。立式加工中心，特别是量大面广的3~4轴普及型立式加工中心，在加工中心所占份额中是很大的。普及型立式加工中心是当前市场的竞争焦点。我国产品与国外同类产品相比，水平相当，国产品牌要在市场竞争中取胜，关键在于性价比、质量稳定货期和综合服务。制造技术、管理技术的现代化是国产加工中心实现产业化必走之路，也是提高立式加工中心性价比、产品质量、缩短交货期的措施。 我国将着眼船舶配套本土化 节能江苏无油江西空压机空气压缩机节能型进口静音/br>在当今世界造船能力不断发展、船舶需求不断变化的形势下发展改革委、国防科工委近日提出了我国船舶工业中长期产品发展重点。另据国防科工委有关负责人透露，国防科工委正在编制船舶配套业的发展规划，并将于年内出台。 2000年我国造船产量为500万吨，2005年提高到1200万吨以上。而按照《船舶工业中长期发展规划》，到2010年，我国造船产量将达到2300万～2500万吨。对于这种产量翻番的发展速度是否存在过热，会否造成船舶业泡沫的担忧，国防科工委有关负责人表示，这一能力不会过剩。原因在于现在我国正在着力提升船舶工业自主创新能力，加快配套业发展，提高生产效率。这些措施是要提升船舶工业整体素质。如果《规划》设定的目标实现，不会出现泡沫。 《规划》指出，"十一五"期间我国造船业受船舶配套瓶颈制约的问题会更加突出。对此，国防科工委有关负责人表示，有关部门将尽快完成船舶配套业发展规划的编制，在加快船舶配套业发展的同时，着眼配套产业发展的本土化。 根据《规划》，"十一五"期间，发展船舶配套业要坚持有所为，有所不为，重点支持优势产品，着力突破瓶颈环节，逐步培育自主研发能力。要以开放的思路，积引导外资和社会资本的进入，鼓励有条件的地区加快建设船舶配套园区，打造配套生产基地。到2010年，在船舶配套方面，我国主流船型平均本土化率将由目前的46％提高到60％，散货船将达到70％以上，船舶主、辅机制造技术均达到国际先进水平。 该负责人指出，当前国际竞争格局正在发生重大变化，世界造船中心加速向我国转移，而凭借黄金水道与黄金海岸交汇的地缘优势，目前我国长区已成为世界造船业投资转移的集聚区。可以预见，国际国内市场将在相当长的时期持续兴旺，而我国海洋开发战略的加快实施，将使国内船舶工业面临巨大发展空间。 阅读延伸:船舶工业中长期产品发展重点 重点提高大型散货船、油船、集装箱船等主力船舶的市场份额，逐步实现标准化、系列化、品牌化，使之成为我国船舶工业的主导产品。 依托国内重点需求，瞄准国内外两个市场，发展液化天然气（LNG）船、高速大型集装箱船、滚装船以及豪华旅游船等高技术、高附加值船舶。 配合海洋资源开发，提高资源勘探等方面海洋工程装备研制水平，向深水化、大型化和系统化方向发展；增强海洋调查监测和海洋执法管理等装备研制能力。 大力发展救助打捞装备、远洋渔船、大型工程船和个性化游艇等产品。 有规划、有重点地支持船用设备发展，提高船用设备生产本土化水平。优先发展船用动力装置、甲板机械等已具备一定基础和优势的产品，打造国际品牌；大力发展低速柴油机曲轴、船用大型铸锻件、锅炉、发电机组等产品；促进机舱、装卸和观通导航等自动化系统产品的本土化生产。 协同相关行业发展船用钢材、焊材、涂料、电缆等相关产品。其中，钢铁工业要提高船用钢材国内自给率。 南水北调东线七八级泵站工程进展顺利 从江苏省南水北调办公室获悉，截至9月底，南水北调东线重点工程——七、八级泵站刘山、解台站工程进展顺利，分别完成工程总投资69％和76％。 刘山站2005年3月开工建设，工程建设进展顺利。目前已累计完成投资1.6亿元，占工程总投资的69％，年内可望完成两台主机泵安装。 解台站工程于2004年10月开工建设以来，已完成投资1.4亿元，占总投资的76％。 为确保**、高效地建成南水北调东线工程，建设部门紧扣“质量、安全、廉洁、文明”4个重要环节，力争将两站建成江苏水利的**工程、南水北调的示范工程、水利现代化的亮点工程。 2006三届中国（温州）泵阀管道展览会隆重开幕 10月11日上午9点，由温州市人民政府主办的"2006三届中国（温州）泵阀管道展览会"在温州国际会展中心隆重开幕。次此展会将在2005年的成功基础上继续加大招展力度，提高展会的档次和品牌知名度，全力打造"科技泵阀，实力温州；自主创新，魅力中国"的主题，本土泵阀企业和国内外知名泵阀企业同台展出，使展会真正成为一个国际性的泵阀交流平台。展会共设A、B两个展区460多个展位，展出面积达1.5万平方米，展示会不仅吸引了，中泉、伯特利等大型集团性公司参展，还吸引自、韩国、日本、尼日利亚、印度、芬兰、马来西亚等20多个与地区的泵阀客商报名参会。展会上各种材质和新产品琳琅满目，其中，以五洲阀门公司自主研发的目前国内口径大的56英寸口径球阀，成为展区的一大亮点。在中国大的泵阀制造中心温州举办专业展会，是温州企业向世界展示企业产品、科技、文化的重要窗口，对促进温州泵阀企业的发展有着积而深远的意义，更是温州泵阀走向世界的重要桥梁，我们衷心的希望"2006三届中国（温州）泵阀管道展览会"能圆满成功，成为名副其实的国内大的泵阀专业盛会。中国泵阀网（www.zgbfw.com）做为展会的宣传媒体,将对展会进行一系列的连续报导！ _转载请标明出处_ 中国有色金属工业协会召开全体会议 ９月２８日，中国有色金属工业协会二届委员会和中国有色金属工业协会纪律检查委员会分别召开了次全体会议。会议选举产生了中国有色金属工业协会二届委员会常务委员、书记、副书记和中国有色金属工业协会纪律检查委员会书记、副书记。康义、高德柱、赵家生、蒋维湘、范顺科、杨兵、王健当选为中国有色金属工业协会二届委员会常务委员。 康义再次当选中国有色金属工业协会党委书记，高德柱、赵家生、蒋维湘当选为副书记；蒋维湘当选为中国有色金属工业协会纪委书记，段延当选为副书记。 康义代表新一届委员会讲话。他说，这次会议开得很成功，确实开成了一次团结的会议，的会议，也是一次鼓劲的会议，是协会继续开拓创新的一次会议。这次会议选出的１７名二届党委委员，７名纪委委员，反映了代表们的意愿，也体现了各位代表的高度统一。他表示，新一届委员决不辜负代表们的期望，要振奋精，扎实工作，努力把各项工作搞得更好。 代表新一届党委，康义讲了三点意见： 一、要正确认识当前我们面临的形势。 当前，中国有色金属工业协会正处在良好的发展机遇期。首先，从宏观方面来看，当前正处在全面建设小康社会的关键时期，经济上是黄金发展期，市场经济的体制机制正逐渐完善；从工业化方面来看，我们正处在工业化的中期，协会的发展有很好的空间。其次，中国有色金属工业也正处在快速发展时期，有色金属工业整体实力的增强，市场经济的完善，企业多元化的发展格局初步形成，需要协会做好行业的协调、自律等各项工作。三，经过５年来的实践，协会工作摸索积累了一些经验，工作更加主动和自觉，协会的经济实力也在增强，为我们实现自养、自律、自主、自强奠定很好的物质基础。但是，也应该看到，在发展过程中，各种矛盾各种问题也很突出，也面临着严峻的挑战，面临着建设资源节约型、环境友好型和科技创新型社会的新形势对协会的总体要求更高了，我们许多地方不适应。 二、要提高整体素质，加强能力建设。这包括５个方面：科判断宏观经济形势，提高我们为政府服务的能力；正确把握有色金属工业发展的趋势，提高促进有色金属工业科发展的能力；全面掌握企业发展动态，提高我们的咨询、协调、自律能力；充分利用资源优势，提高我们自主、自立、自养、自强的自我发展能力；发挥党组织先进性的作用，提高构建协会的能力。 三、协会党委要在５个方面起模范作用。 ，要做的模范，勤善思考是做好工作的前提，贵在自觉，贵在坚持，个人应该是基础，班子是关键，要把个人和班子相结合。长期坚持下去，必见成效。 二，要做实践科发展观的模范。要以科发展观统领我们协会的工作，指导协会工作，既要指导有色金属工业的科发展，又要指导协会的自身发展，把科发展观作为检验协会工作的试金石。 三，做团结协作的模范。在党内充分发扬民主，坚持贯彻集体领导、民主集中、会议决定的原则。凡是协会改革发展的重大问题，集体研究决策；凡是行业发展中的热点难点问题，在广泛听取专家和各方面意见的基础上，贯彻个人分工负责与集体决策相结合，争取做到决策的民主化和科化。在党委内部，委员之间，班子内部之间多沟通、多商量，多听取大家的意见，把大家的力量和智慧凝集到干事业谋发展上来**协力做好各项工作。 四，做改革创新的模范。有色金属工业在快速发展中出现了许多新情况新问题，需要我们去认识去解决，必须与时俱进，开拓创新，创新发展模式，转变观念，以改革的精解决前进的问题。特别我们在市场经济条件下，要会用市场经济的办法分析解决发展中的难题，善于用市场经济的规则去推动有色金属工业的科发展。 五，要做牢记两个务必，清正廉洁的模范。要以贯彻党章为，推进党风廉政建设，要严格执行关于反腐倡廉各项法规制度，增强制度意识，形成用制度规范行为，靠制度管人的有效机制。我们委员都要在廉洁自律中起模范作用。 统计显示我国钢铁工业生产规模不断扩大 近日在包头市召开的中国钢铁工业协会会员单位相关会议上，中钢协副会长刘振江说，近几年我国钢铁工业生产规模明显扩大。 2005年产钢1000万吨以上企业由2000年的1家（宝钢）上升到8家（宝钢、鞍钢、唐钢、武钢、首钢、沙钢、济钢、莱钢），合计产钢近1.12亿吨，占全国钢产量的31.76％；产钢大于500万吨小于1000万吨企业由2000年的3家（鞍钢、首钢、武钢），上升到2005年的9家（马钢、华菱钢铁、包钢、邯钢、攀钢、安阳钢铁、太钢、酒钢、建龙钢铁），合计产钢6051.21万吨，占全国钢产量的17.17％。此外，年产钢500万吨以上的有17家，年产钢300万吨以上的有30多家。 国防科工委:重要科研项目将向珠三角和深圳倾斜 近期发展中，国防科工委将在重要科研项目上向珠三角和深圳作出倾斜，国防科工委有关人员下午表示。 国防科工委科技与质量司司长吴伟仁，在下午深圳举行的八届中国国际高新技术成果交易会记者招待会上说：在计划经济时代，我国国防科研项目在地域分布上过于集中于西部和北部。今后的发展中，国防科工委将改变发展思路，在重要科研项目上向深圳和珠区做出一定倾斜。他还透露，国防科工委将在近期与深圳市有一些大项目的合作。   又悉，在明天开幕的八届高交会中，国防科工委将次以主办方的身份参加这一会展。 我国纺织产业由东部向中西部梯度转移速度加快利用产业迁徙促进产业升级 今年以来，我国纺织产业由东部向中西部转移的速度正在加快。“西进”是纺织产业发展的必然趋势。这不是把过剩的、落后的设备转移到中西部去，而是一种产业升级的转移，终将形成新的布局：东部的产业集群聚集配套完善的上下游产业体系和较发达的市场体系；中部地区随着城镇化建设步伐的加快，成为承接东部劳动密集型产业转移的腹地；西部地区以明显的资源优势，成为纺织工业原料的加工基地。根据中国服装协会发布的《2005－2006年中国服装行业发展报告》，以河南、江西为代表的一些中部省份服装行业成长非常迅猛。2005年，江西省超过福建省成为五大投资省，投资增长快的前13个省全部为中、西部省，其中江西服装行业投资同比增长92．19％，居全国同行业五位。   进入2006年以后，越来越多的迹象显示，纺织产业由东部向中西部转移的速度正在加快。中国纺织工业协会发布的信息显示，今年季度，全国纺织工业固定资产投资继续呈增长趋势，其中东部地区完成固定资产投资99．75亿元，同比增长27．5％；中部地区完成固定资产投资17．29亿元，增长105．7％；西部地区完成固定资产投资5．71亿元，增长97．1％。前两个月，江西、河南、四川、重庆等省、直辖市的纺织工业固定资产投资增长100％以上。河南省统计局发布的数据则显示，今年季度，该省纺织工业投资增长150．3％，远远高于其他工业。发改委近公布的分析资料继续体现了这一特点，随着纺织行业结构调整步伐的加快，中西部地区投资增幅明显高于东部地区。1～6月，中西部地区投资增长76％，高出东部地区43．4个百分点。     发改委今年年初发布的《纺织工业“十一五”发展纲要》中，把“推进纺织工业梯度转移”作为未来5年的重要举措。中国纺织工业协会新闻中心主任孙淮滨表示，中部纺织工业投资的增速远远高于东部和西部，这一现象表明，纺织产业从东部向中部迁移的迹象将越来越明显。对中部崛起的关注，以及针对纺织工业制定的政策，将给中部地区纺织工业发展带来契机。 这种转移是在西部大开发、中部崛起大背景下政策所鼓励支持的方向。纺织企业向中西部转移，目前尚未具规模。纺织企业如需向中西部转移，必须有沿海地区成本上升、地价飙涨，以及中西部具有投资优惠及土地低廉等诱因。有关专家指出，从目前情况来看，纺织产业向中西部大量转移仍将持续一段时间。   应引起重视的是，虽然不少产业的转移属于纺织工业的存量调整，但更多表现在增量上。从目前情况看，东部纺织产业转移到中部地区来的只是加工制造等低端的部分。江西省工业经济联合会有关专家认为，东部不可能愿意丧失其产业主体的地位，但中部地区仍将利用此次产业转移契机，加大自身结构调整力度，推动产业迅速升级。   有关方面推动产业升级的政策正在加力。发改委等十部门近发出通知，采取有关政策措施，促进纺织结构调整和产业升级。   来自专家的分析认为，对中西部地区而言，纺织业结构调整的重点则应主要集中在以下几个方面： 一要加快技术结构调整，提高产品附加值。加强对高技术、功能性、差别化纤维和纺织先进加工技术、清洁生产技术以及行业关键设备的研究开发，使重点纺织加工技术和装备制造达到国际先进水平，提高我国企业在国际纺织品服装供应链中的地位，提高产品附加值。 二要加大原料结构调整，实现原料的多元化。加大对麻、毛、竹等非棉天然纤维及聚乳酸等再生资源纤维的研发和产业化推广；开展废旧聚酯及再生纤维的回收开发利用，提高天然及再生资源类纤维使用比重。     三要加快重点行业调整，推进结构优化。继续拓宽纺织产品应用领域，大力发展医用、汽车用、建筑和过滤材料等产业用纺织品，培育纺织工业新的增长点。   业内人士指出，未来一段时期里，中西部地区在承接纺织产业转移过程中必须特别注重以下3点：一是对明令的限制和淘汰类纺织项目要严格控制，禁止投资；二是对淘汰类纺织工艺设备要加快淘汰，禁止转移，防止出现低水平产能的重复建设；三是将提高资源利用效率、节能降耗和废旧聚酯及再生纤维的回收开发纳入纺织行业发展规划的重点。 阀协秘书长康家桥：探索阀门企业发展之路 随着西气东输主阀门竞标的落定，业内都非常清楚地知道，中国入围的企业也终因业绩和价格原因被淘汰，对此，我们不能不思考中国的阀门企业败北究竟是何原因？中国阀门企业该如何在竞争中求生存，在竞争中求发展？此问题本刊记者专程走访了中国阀门协会秘书长康家桥先生，中国阀门行业发展作了深入的探讨。卧薪尝胆、苦练内功本刊记者：西气东输是我国的重大工程项目，哪个企业能在此项目中中标，将在整个行业中起着举足轻重的作用，此次主干道的大口径阀门竞标已帷幕，中国国内企业全军覆没，您认为原因是什么？康秘书长：中国实施西部大开发战略，对国内阀门企业甚至于国外阀门企业都是一个千载难逢的机遇，西气东输主干道大口径阀门竞标能否成功是对一个企业综合实力的考验，此次入围企业--自贡高阀其产品质量来说应该是可以与此次竞标成功的库博—卡麦隆阀门（CooperCamronValvrs）及意大利的格罗夫相比的，且其产品具有国际先进水平，但参与国际竞争，不仅是技术质量上的竞争，还有服务、价格等诸多因素上的竞争。国内大口径阀门产品在重大工程中得到过验证，此方面的业绩，用户要求，也是有道理的。从阀门行业总体上看，国内企业具有国际竞争力的产品不多，尤其是高水平产品不多。但改革开放以来阀门行业得到了迅速的发展，特别是私营企业、股份制企业，外资企业在市场的繁荣中起到了决定性的作用。通过近几年的统计数据表明，由于私营企业、股份制企业，外资企业他们的机制灵活，经济增长非常快，而多数国企近些年举步艰难。虽然阀门行业已经有了长足的进步，但是我们还必须承认我们的总体水平与世界发达相比还有相当大的差距。我国的阀门工业还处在发展阶段，在技术、品种、材质和质量等方面还需要进一步提高。要想赶上世界阀门工业的先进水平，阀门企业必须踏踏实实地苦练内功。本刊记者：刚才您谈到企业的机制问题，您认为机制问题是制约国企近些年发展的关键吗？康秘书：机长制是一个企业生存的前提，有了好的机制我们才能谈发展，近些年国有企业经营困难，不光是机制问题但制约国企发展的关键是机制，有名话说得好，改革是找死，不改革是等死。这已经说明国有企业要发展只有一条路—改革。阀门行业经过了40多年的发展，在这一发展历程中，如果他不挣脱桎梏他发展的绳索，他无法发挥他自身的优势。国企关键是要增强在市场上的快速反应能力，采用灵活的经营方式，树立主动服务意识，真正将企业的产品质量视为企业的生命，将客户视为上帝。那么他会走上创新发展的道路。从整体形势上看，近几年国内阀门行业受冶金、石化改造以及西气东输重大项目起动的影响，企业经营情况普遍较好，而且各种形式的经营体制的出现，不少私营企业、股份制企业凭借灵活的机制迅速崛起，2002年８月４日，国际**认证公司德国ＴＵＶ的代表将欧盟压力设备“ＣＥ”Ｈ模式证书颁发给中核苏阀科技实业股份有限公司，这是我国阀门行业获得的张进入欧盟市场的“ＣＥ”Ｈ模式证书。从此，中国阀门正式获得了进入欧盟市场的入场券。本刊记者：通过上述交谈，我们对国内阀门企业有了进一步的了解，在市场经济条件下，特别是中国加入WTO之后，您认为国内企业应该在哪些方面努力，参与到全球经济一体化的大潮中去。康秘书长：１．企业的战略规划及科管理战略问题是关系到一个企业长期生存与发展的问题，制定好企业的发展战略，是充分认识自己与对手，在竞争中趋利避害。采用科管理，向管理要效益是使企业资源利用达到大化。管理是企业长期立身的资本，从某种意义上讲，具有高效管理机制的企业才是本钱足的企业。２．技术和产品质量我国目前在阀门生产上，基本能满足80%的阀门市场需求，但技术含量高的产品不多，高技术含量的产品多数还依赖进口。低压大口径阀门略为短，高中压阀门产需矛盾主要在品种、材质及技术工艺上，比如海上石油开采，它要求阀门的质量高、寿命长，还比如西气东输主管道大口径阀门要深埋，要求全焊工艺，使有寿命达到几十年，这对阀门高技术与高质量是严格的考验。我们要想赢得市场参与竞争必须拥有这方面的雄厚实力，在技术与质量上狠下功夫。３．产品品种、数量及成套水平60年代以前我国阀门的品种少，根本谈不上成套水平，但目前我国已能生产闸阀、截止阀、节流阀、旋塞阀、球阀、蝶阀、隔膜阀、止回阀、安全阀、减压阀、疏水阀和其他阀等十二大类，3000多个型号、40000多个规格的阀门产品；这为我国提高成套水平奠定了基础，但阀门企业还要不断努力在产品的品种、数量及成套水平上推陈出新，提高我们的竞争力。４．企业人力资源开发人力资源开发是现代企业科技发展的重要内容，企业要发展离不开人才，技术要创新离不开人才。如何发挥企业中每一位员工的大能量是至关重要的。将合适的人用在合适的地方，让员工有归属感，提高员工对企业的忠诚度。充分相信每个员工的能力，给他们足够大的空间，增强企业创新的源动力。直面市场、推陈出新本刊记者：国内阀门企业在竞争中除了练好内功之外，还应该在市场经济环境下采取哪些应对措施？康秘书长：1．努力培养和提高企业的竞争力企业由小到大、由弱变强的关键是能够抓住企业成长的基石，拥有自己的技术，并充分发挥自己优于同行的长处，创新产品，满足客户，适应市场，用自己强的能力做有效的工作。２．积参与竞争在我国加入WTO的，竞争已是不可避免的现实，逃避只能被淘汰，直面竞争才是我们应该采取的态度，虽然我国阀门企业还处在发展阶段，不具备较强的竞争能力，但我们应采取适当的战略，避免与强手正面交战，损伤了我们的实力，又可以在竞争中成长。３．努力成为制定标准和规则的行家要参与竞争要懂竞争的规则，我们不应于参与竞争、懂得规则，更要积参与标准和规则的制定，要达到这样的目标，我们还有很多工作要做，但重要的是我们要有这样的意识。不断地去研究标准研究规则，并根据我国的具体情况提出合理的意见。成为行业的专家。本刊记者：刚才您谈到要直面市场，要有自己的技术，您认为中国的阀门企业离这样的目标还有多长的路要走。康秘书长：阀门制造业经历了从修理和手工为主的零星加工到使用专机生产线、加工中心和数控机床等设备的大批量生产的过程；产品设计从初的拿来主义发展为自行开发设计；产品类型也从低温和低压阀门扩展到高温中压、高压和超高压各种专用阀门，以及多种材质、多种驱动方式的各类特殊阀门，具备了相当的配套能力；整个行业的规模逐渐扩大，形成了一个比较健全的阀门制造体系。但要参与国际市场竞争还要有自己的竞争力，既技术、管理、人才、服务与业绩。前四项是可以通过提高的，后一项业绩是要靠用户支持的，在这方面希望我们的企业家们要有胆识与魄力。中国的阀门企业要赢得在重大工程中客户的信任一定要有不同于国外企业的营销方式，更要有强大的实力去与之竞争，我相信迅速成长并日益成熟的中国阀门企业会在不远的将来实现令中国人民自豪的这个目标。本刊记者：知识经济的到来，创新在企业的发展过程中起到什么样的作用？康秘书长：江说过创新是民族进步的灵魂，是兴旺发达的不竭动力，创新企业无法长期保持旺盛的生命力，企业创新体现在机制创新、管理创新、技术创新、产品创新上。熊彼得认为技术不一定是“创新者”，只有那种敢于冒风险把新发明引入经济之中的企业家才是创新者，只有倡导和实行“创新”活动的企业经营者才是“企业家”。在网络信息高速发展的社会里，一层不变的东西已不存在，企业要发展，创新是源动力，只用这种源动力才能将企业推向一个又一个新的台阶。志存高远、乘龙而飞本刊记者：中国企业的在市场体系的浪涛中经历了严竣的考验，一批企业家已经成长，他们在行业的发展中起着什么样的作用。康秘书长：一个企业的决策者，他的行为方式、管理方法、眼光很大程度上决定着企业的未来，管理现代企业既要懂技术、懂业务又要会管理，随着我国市场体系的日益完善，一大批有知识有能力年负力强的青年企业家迅速成长，他们活跃，观念新，给行业的发展带来了生机和活力，为行业直面竞争，走出开了一个好头。而且他们有企业长远发展的眼光，作为应该鼓励这样的企业家，支持他们大胆改革，走企业创新之路，在政策上给予他们优惠，采取扶幼扶强的策略，使中国的阀门企业尽快成长起来。本刊记者：竞争的市场是不成熟的市场，存在竞争有成功和失败，您认为目前中国的阀门企业应该怎样审视这个问题。康秘书长：竞争能使一个企业走向成熟，逐渐成长和壮大，也会使一个企业走向灭亡，这是一个事物的两个方面。看企业采取什么样的措施和战略，目前，我国的阀门企业与世界发达阀门企业相比还处在相对弱小的时期，在技术上我们应该采用跟随战略，等我国的整体水平达到一定能力之后，我们再采取跨跃式发展方式，但这不是不允许个别企业走在前列；在管理上先进并总结出适应中国国情的管理方法，使之行之有效；在战略上制定企业的近、中、长期的发展规划，不能只看眼前，要把眼光放得长远些；在人才上，要注重培养企业自己的人才，为企业的将来发展储备后备力量。结束语阀门企业要发展，要成为行业中的领头羊,必须了解当前形势的新特点，与时俱进。这不是个简单的口号，如果你的思维、你的观念还是停留在原来的模式上，你会处在被动挨打的位置，所以一定要了解当前形势的新特点。要用信息化来加强我们的工业化，还要坚持从企业的实际情况出发，制定切实可行的符合企业发展的战略战策。用高技术高质量的产品满足客户的需要，适应市场的以展，用创新的观念经营企业，用实力做企业飞翔的翅膀。信息来源:通用机械 沪深继续调整  中国石化大幅上扬 承接前一交易日的走势，11日沪深继续窄幅调整，涨跌互现。不过复牌首日表现“一般”的中国石化11日大幅上扬，算是挽回了一点”的面子。 11日上证指数以1784.52点平开后，继续窄幅整理，全天摸高1792.76点，探低1771.02点，报收于1790.10