12月6日，贵州钢绳集团公司召开11月份干部大会暨月度工作会，传达全省干部监督工作会议精神和省国资委有关会议精神，通报了1-11月份生产经营情况，要求开源节流，抓好岁末年初各项工作，全力冲刺，确保完成全年指标任务。

　　会上，集团公司党委书记、董事长马显红作了讲话，党委副书记、副董事长、总经理汪家强主持会议。公司领导马明刚、杨程、吴斌、刘廷均分别提出要求。

　　会上，一至五分厂、缆索工程公司、销售部、财务部、生产管理部、机械动力部、安全环保部、新区指挥部、督察室等部门负责人，股份公司高管分别作了工作汇报。

　　会议要求，各单位各部门要认真抓好岁末年初各项工作。一是全力冲刺，全面总结收官。做好年终总结、盘点及考核等工作。二要认真分析存在的问题，落实整改举措，定期完成。解决好产品交货期、质量、合同管理、市场开拓等方面问题。三要继续按照公司“124356”工作思路，统筹兼顾，系统谋划好2025年各项工作。紧锣密鼓抓好老区搬迁工作，力争明年全部完成。普及财务知识，运用财务思维抓好管理工作，降低非生产性开支，开源节流。继续开展改革深化提升行动，进一步优化绩效考核方案。防范各类经营风险。四要全面加强党的建设。按照公司党委开展争做“五先”党员创建工作方案和“党建+”方式，发挥基层党组织的引领作用、融合作用。

　　会议强调，要切实抓好今冬明春安全工作，做好防冻防火、厂区内车辆管控。要从人、机、制度机制、产品、客户、政策、资金、效益等方面入手，抓好开源节流。